{"id":5700,"date":"2022-06-28T11:20:33","date_gmt":"2022-06-28T09:20:33","guid":{"rendered":"https:\/\/bebartlet.com\/nacho-corredor-espacios-nuevos-liderazgos-construyan-valor-compartido\/"},"modified":"2023-03-30T12:31:15","modified_gmt":"2023-03-30T10:31:15","slug":"nacho-corredor-espacios-nuevos-liderazgos-construyan-valor-compartido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/nacho-corredor-espacios-nuevos-liderazgos-construyan-valor-compartido\/","title":{"rendered":"Nacho Corredor: \u201cDebemos impulsar espacios para que los nuevos l\u00edderes construyan un futuro compartido\u201d"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Nacho Corredor<\/a>\u00a0<\/strong>es\u00a0socio y presidente<\/strong>\u00a0del\u00a0C\u00edrculo de Asesores de beBartlet<\/strong>. Polit\u00f3logo por la\u00a0Universitat Pompeu Fabra<\/strong>. Analista pol\u00edtico en la\u00a0Cadena SER<\/strong>,\u00a0Telecinco\u00a0<\/strong>o\u00a0laSexta<\/strong>. Ha sido Consultor Senior en\u00a0Llorente y Cuenca\u00a0<\/strong>(LLYC), asesor de la\u00a0Ministra de Pol\u00edtica Territorial y Funci\u00f3n P\u00fablica<\/strong>\u00a0o asesor del\u00a0Comit\u00e9 Organizador de la Cumbre Mundial del Clima COP25<\/strong>. Ha publicado recientemente \u201cEl Activismo Tranquilo<\/a><\/strong>\u201d (Ariel).<\/p>

Presidente-fundador de\u00a0deba-t.org<\/strong>\u00a0y Vicepresidente de\u00a0+Democracia<\/strong>, es socio del\u00a0Cercle d\u2019Economia<\/strong>\u00a0y ha sido miembro de la\u00a0Societat d\u2019Estudis Econ\u00f2mics de Foment del Treball<\/strong>\u00a0o del\u00a0foro UK2030<\/strong>\u00a0de j\u00f3venes l\u00edderes espa\u00f1oles impulsado por la\u00a0Embajada Brit\u00e1nica<\/strong>\u00a0en Espa\u00f1a<\/strong>. Tambi\u00e9n es miembro del Comit\u00e9 de Consultores de la\u00a0Asociaci\u00f3n de Comunicaci\u00f3n Pol\u00edtica<\/strong>\u00a0(ACOP) o alumni del\u00a0Aspen Institute Espa\u00f1a<\/strong>. Asimismo, es docente en posgrados de instituciones como la\u00a0Universitat Ramon Llull\u00a0<\/strong>(URL), la\u00a0Barcelona School of Management<\/strong>\u00a0(BSM) y uno de los\u00a0l\u00edderes de opini\u00f3n emergentes<\/strong>\u00a0de nuestro pa\u00eds.<\/p>

Hoy conversamos con Nacho, uno de los\u00a0fundadores de beBartlet<\/strong>\u00a0e impulsor de nuestro\u00a0Observatorio\u00a0#NuevosLiderazgosbB<\/a><\/strong>\u2026<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfPor qu\u00e9 fundast\u00e9is beBartlet?<\/strong><\/p>

Cuando tu carrera profesional evoluciona en el mundo de las grandes consultoras llega un momento en el que acabas dedicando m\u00e1s tiempo a vender que a asesorar. Y eso te puede hacer ganar m\u00e1s dinero, pero es much\u00edsimo m\u00e1s aburrido. Por eso no quise seguir en el esquema tradicional del sector. Porque quer\u00edamos impulsar un modelo de consultor\u00eda m\u00e1s horizontal, con otro ritmo de crecimiento, con mejor capacidad de elegir para qui\u00e9n trabajamos\u2026 Fundamos beBartlet porque quer\u00edamos ayudar a l\u00edderes, empresas y organizaciones a transformar el futuro. Y porque quer\u00edamos acompa\u00f1arles en ese proceso y dedicar nuestro tiempo a apoyar proyectos en los que creemos.<\/p>

\u00a0<\/p>

Has trabajado en instituciones, en consultor\u00eda o en medios de comunicaci\u00f3n\u2026\u00a0 \u00bfCon qu\u00e9 te quedas?<\/strong><\/p>

Son distintos espacios desde los que mirar y transformar la realidad. He aprendido en todos ellos y mi visi\u00f3n de nuestro entorno, probablemente, est\u00e1 muy condicionada por haberlo observado desde tantos sitios y haber conocido a l\u00edderes con visiones muy diversas. Tengo la suerte desde muy joven de haber aprendido de la mano de referentes de \u00e1mbitos muy distintos: Ana Rosa Quintana en Telecinco, \u00c0ngels Barcel\u00f3 en la SER, Jordi Bast\u00e9 en RAC1, Javier Ruiz en Cuatro, Jos\u00e9 Luis P\u00e9rez en 13TV o Antonio Garc\u00eda Ferreras en laSexta\u2026 Tambi\u00e9n tuve la suerte de poder trabajar muy joven como asesor de una Ministra, en un Ministerio tan importante como el de Transici\u00f3n ecol\u00f3gica\u2026 O de haber desarrollado mi carrera profesional de la mano de grandes profesionales y compa\u00f1\u00edas de primer nivel en mi etapa como consultor en LLYC. He tenido unos muy buenos jefes que han apostado desde muy pronto por m\u00ed y de los que he aprendido mucho.<\/p>

\u00a0<\/p>

Ahora LLYC es uno de nuestros accionistas.\u00a0<\/strong><\/p>

LLYC se incorpor\u00f3 como socio minoritario de beBartlet un a\u00f1o despu\u00e9s de nuestra fundaci\u00f3n y, sobre todo, porque Jos\u00e9 Antonio Llorente es un visionario, que se ha rodeado de grandes profesionales como Antonio Fournier o Luisa Garc\u00eda. Por algo lidera una compa\u00f1\u00eda l\u00edder del sector. La condici\u00f3n que le pusimos desde el principio es que la direcci\u00f3n y el control de la compa\u00f1\u00eda estuviera en manos de los socios profesionales. Y acept\u00f3. Lo contrario no hubiera funcionado, porque la tentaci\u00f3n hubiera sido acabar siendo m\u00e1s de lo mismo. Y para eso le sal\u00eda m\u00e1s barato contratarnos. En el siglo XXI estas alianzas cada vez son y ser\u00e1n m\u00e1s habituales. Compa\u00f1\u00edas grandes y grandes compa\u00f1\u00edas m\u00e1s peque\u00f1as que generan sinergias.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfSomos competencia?\u00a0<\/strong><\/p>

Tenemos dos estructuras absolutamente distintas, l\u00f3gicas de negocio diferentes y tambi\u00e9n distintas aspiraciones.\u00a0 LLYC es la compa\u00f1\u00eda l\u00edder del sector desde hace casi 25 a\u00f1os y mi aspiraci\u00f3n no es tanto que beBartlet sea la l\u00edder de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, sino ser la compa\u00f1\u00eda de referencia de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas y contribuir a la transformaci\u00f3n del sector. Desde nuestro nacimiento el concepto incidencia p\u00fablica que pusimos sobre la mesa ya lo han asumido unos cuantos, el concepto de movilizaci\u00f3n social ya da nombre a los departamentos de m\u00e1s empresas y somos una referencia para muchos profesionales de nuestra generaci\u00f3n.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfQu\u00e9 visi\u00f3n tienes de la incidencia p\u00fablica?<\/strong><\/p>

Profundamente democr\u00e1tica. La realidad es poli\u00e9drica y el debate p\u00fablico est\u00e1 formado por diversos actores. Solo desde el reconocimiento de esa pluralidad es posible que tu punto de vista sea asumido por los dem\u00e1s. Conocer y reconocer la legitimidad de los otros actores que forman parte del debate p\u00fablico es el mejor instrumento para poder generar alianzas con ellos y construir propuestas hegem\u00f3nicas. Ganar es una gran aspiraci\u00f3n, y es leg\u00edtima, pero ganar 10 a 0 es una ficci\u00f3n que dura muy poco tiempo. Vamos hacia un mundo donde cada vez es m\u00e1s necesario generar alianzas entre muchos actores, donde las instituciones tienen un papel fundamental y donde las empresas son actores imprescindibles para nuestro desarrollo. Lo p\u00fablico debe aprender m\u00e1s de lo privado, y lo privado debe implicarse m\u00e1s en lo p\u00fablico. La frontera es cada vez m\u00e1s difusa. Estamos cerca de poder vivir 130 a\u00f1os y eso lo va a cambiar todo. Nuestro contrato social vive una profunda transformaci\u00f3n. Si queremos entornos estables, si queremos convivir, si creemos en la idea de progreso, debemos estar muy atentos e implicados en todo lo que nos rodea.<\/p>

\u00a0<\/p>

Lideras nuestro Observatorio de #NuevosLiderazgosbB\u2026<\/strong><\/p>

La \u00faltima d\u00e9cada he dedicado gran parte de mi tiempo a generar espacios donde personas que pensamos distinto podamos pensar, escuchar, conocer y, sobre todo, reconocernos: deba-t.org, bridgingbcn, +Democracia\u2026. Las sociedades que se interrelacionan construyen democracias m\u00e1s fuertes. La brecha generacional, entre el mundo p\u00fablico y privado o la brecha territorial son consecuencia, entre otras cosas, de no hacer esfuerzos por conocer y reconocer las razones del otro. Si desde el sector privado queremos contribuir a un horizonte con progreso econ\u00f3mico, estabilidad y, si es posible, alguna certidumbre, debemos impulsar espacios para que la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de l\u00edderes tengan la capacidad de entender las razones del otro y donde quienes trabajamos en instituciones, medios o empresas tengamos la capacidad de pensar y construir un horizonte en el que va a ser necesaria mucha colaboraci\u00f3n. No hay futuro sin conocimiento, pero tampoco sin empat\u00eda.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfQu\u00e9 temas trat\u00e1is?<\/strong><\/p>

El contrato social pende de un hilo. Y las econom\u00edas solo funcionar\u00e1n si tenemos capacidad de renovarlo. Su fracaso ser\u00eda el fracaso de todos, porque no hay progreso econ\u00f3mico sin estabilidad. Y no hay estabilidad si crecen las desigualdades. En #NuevosLiderazgosbB dedicamos mucho tiempo a generar las condiciones para que los l\u00edderes emergentes reflexionen y construyan las bases del nuevo contrato social. La sanidad o las pensiones, por ejemplo, son ejes centrales de nuestra econom\u00eda. Y solo desde la pluralidad y desde la implicaci\u00f3n del sector p\u00fablico y del sector privado podremos dar respuesta a los grandes retos que tenemos por delante. Hay tres retos que explican a mi generaci\u00f3n, pero que explican las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas: el nuevo contrato social, la transici\u00f3n hacia un nuevo modelo econ\u00f3mico y energ\u00e9tico y la consolidaci\u00f3n de las democracias como espacio de desarrollo de la libertad individual y el desarrollo de la econom\u00eda. A eso dedicamos tiempo, esfuerzos y ganas.<\/p>

\u00a0<\/p>

\u00bfQui\u00e9nes forman parte?<\/strong><\/p>

Es un espacio abierto. En beBartlet hemos hecho un ejercicio in\u00e9dito en Espa\u00f1a identificando a casi 1.000 l\u00edderes emergentes menores de 40 a\u00f1os del \u00e1mbito institucional, medi\u00e1tico o empresarial de distintos sectores y responsabilidades, geograf\u00edas o formas de entender el mundo. Desde la diversidad territorial, la pluralidad ideol\u00f3gica y la transversalidad de perfiles profesionales. Impulsamos actividades y grupos de reflexi\u00f3n y socializaci\u00f3n, informes y estudios de identificaci\u00f3n de los nuevos liderazgos, sesiones de\u00a0reverse mentoring<\/em>\u00a0generando espacios de interacci\u00f3n intergeneracional o sesiones de proyecci\u00f3n de l\u00edderes emergentes que nos permiten identificar tendencias\u2026 Es un espacio que piensa a largo plazo. Por eso nos permite anticiparnos. Y que impulsamos gracias al apoyo de compa\u00f1\u00edas y organizaciones que aspiran a tener un papel importante en el mundo que viene.<\/p>

Tambi\u00e9n lideras el C\u00edrculo de Asesores de beBartlet\u2026\u00a0<\/strong><\/p>

El C\u00edrculo de Asesores aporta mucho valor a nuestros clientes y cada uno de los asesores tienen una funci\u00f3n dentro de distintos proyectos. Su experiencia, su conocimiento y su mirada tienen un enorme valor. Mis pr\u00e1cticas de la universidad las hice con Carles Campuzano en el Congreso de los Diputados y hoy es uno de los miembro del C\u00edrculo de Asesores de beBartlet. \u201cLa vie c\u2019est ondoyante\u201d, dec\u00eda Montaigne\u2026 Trabajar junto a personas que admiras es un regalo.\u00a0 Lo mismo puedo decir de los dem\u00e1s: Cristina Monge, Javier Puig, Jorge D\u00edaz Lanchas\u2026 Son profesionales a los que conozco desde hace mucho tiempo, de los que me declaro en gran medida disc\u00edpulo, y de los que todav\u00eda sigo aprendiendo. Todos comparten adem\u00e1s una vocaci\u00f3n de aprender de gente m\u00e1s joven que ellos, y eso unido a la vocaci\u00f3n de nuestros directivos millenial de retroalimentar ese proceso aprendiendo tambi\u00e9n de nuestros mayores, es un c\u00edrculo virtuoso que aporta mucho valor a nuestros clientes. La suma de experiencia, ambici\u00f3n y frescura. Es un proceso singular, adem\u00e1s de excepcional.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nacho Corredor es socio y presidente del C\u00edrculo de Asesores de beBartlet. Polit\u00f3logo por la Universitat Pompeu Fabra. Analista pol\u00edtico en la Cadena SER, Telecinco o laSexta.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":5701,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-5700","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bebartlet-ca"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5700","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5700"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5700\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6264,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5700\/revisions\/6264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bebartlet.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}