{"id":6112,"date":"2020-05-09T10:21:07","date_gmt":"2020-05-09T08:21:07","guid":{"rendered":"https:\/\/bebartlet.com\/adrian-jofre-bosch-nacho-corredor-empresas-virus-rsc\/"},"modified":"2023-03-30T13:37:10","modified_gmt":"2023-03-30T11:37:10","slug":"adrian-jofre-bosch-nacho-corredor-empresas-virus-rsc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bebartlet.com\/en\/adrian-jofre-bosch-nacho-corredor-empresas-virus-rsc\/","title":{"rendered":"Adrian Jofre Bosch y Nacho Corredor: Las empresas y el virus de la responsabilidad social"},"content":{"rendered":"\t\t
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Art\u00edculo de\u00a0<\/em>Adrian Jofre Bosch<\/em><\/strong><\/a>\u00a0y\u00a0<\/em>Nacho Corredor<\/em><\/strong><\/a>, Socios de beBartlet, publicado en\u00a0<\/em>El Confidencial<\/strong><\/em><\/a>:<\/em><\/p>

La crisis del\u00a0Covid-19<\/strong><\/a>\u00a0ha puesto a prueba la\u00a0capacidad de nuestras instituciones de cumplir su parte del contrato social<\/strong>: protegernos. Si no lo hacen, corren el riesgo de quedarse sin la legitimidad que justifica su existencia y pondr\u00e1n en riesgo el modelo de derechos y libertades que hoy conocemos. Nada garantiza que el modelo de bienestar y democr\u00e1tico en el que hemos vivido hasta hoy en buena parte de Occidente siga siendo el paradigma en el que vivamos las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>

Asimismo,\u00a0esta crisis<\/strong><\/a>\u00a0pone a prueba la capacidad de los individuos de entender que\u00a0para sobrevivir debemos actuar como miembros de una comunidad<\/strong>. En los a\u00f1os 80,\u00a0Margaret Thatcher<\/strong><\/a>\u00a0gener\u00f3 un interesante, aunque est\u00e9ril debate sobre si exist\u00edan los individuos o exist\u00eda la sociedad. \u201c\u00bfQui\u00e9n es la sociedad?\u201d, se preguntaba. Para la primera ministra solo exist\u00edan los individuos: \u201cNo existe tal cosa, tan s\u00f3lo hombres y mujeres\u201d. Sin embargo, queda claro que si no actuamos como tal, no sobreviviremos.\u00a0Nuestras acciones individuales tienen impacto en la vida de los dem\u00e1s<\/strong>.\u00a0<\/p>

Desde el inicio de esta crisis, hay consenso sobre la necesidad de una fuerte intervenci\u00f3n p\u00fablica para su soluci\u00f3n y ha quedado tambi\u00e9n claro que si los individuos no actuamos en tanto que ciudadanos que formamos parte de una comunidad, tampoco habr\u00e1 soluci\u00f3n.\u00a0<\/p>

Todos somos determinantes. Eso implica a las instituciones, a los ciudadanos\u2026 Pero, tambi\u00e9n, a\u00a0<\/strong>las empresas.\u00a0Una empresa es un actor imprescindible para nuestra econom\u00eda<\/strong>\u00a0y sus acciones condicionan el progreso de la sociedad<\/strong>. Un sistema en el que sus empresas generen trabajos estables es distinto de otro en el que sus empresas generen empleo precario; mientras un sistema en el que sus empresas est\u00e9n alineadas con la sostenibilidad medioambiental es distinto de otro donde no est\u00e9n comprometidas.<\/p>

La\u00a0crisis del a\u00f1o 2008<\/strong>\u00a0demostr\u00f3 las consecuencias de una mala respuesta institucional. Sin los niveles de desigualdad que hoy conocemos, fruto del paradigma con el que se intent\u00f3 resolver esa crisis, no se entender\u00eda la creciente desestabilizaci\u00f3n de nuestro sistema pol\u00edtico o econ\u00f3mico. Y sin el papel que tuvieron entonces algunos sectores fundamentales de nuestra econom\u00eda, tampoco. Por ello, vale la pena destacar c\u00f3mo\u00a0diez a\u00f1os despu\u00e9s la mayor\u00eda de gobiernos han cambiado el enfoque entonces hegem\u00f3nico<\/strong>: si de esta crisis sale m\u00e1s desigualdad, nuestro sistema saltar\u00e1 por los aires. Por ello, tambi\u00e9n vale la pena destacar, c\u00f3mo numerosos sectores de la econom\u00eda est\u00e1n contribuyendo con sus acciones a paliar el impacto de la crisis.<\/p>

Atr\u00e1s quedan las reflexiones te\u00f3ricas de la \u00faltima edici\u00f3n del\u00a0Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/strong><\/a>, donde se reclamaba la construcci\u00f3n de un nuevo modelo capitalista. En tan solo unas semanas,\u00a0gobiernos de todo el mundo han impulsado medidas como la renta b\u00e1sica\u00a0<\/strong>o el\u00a0ingreso m\u00ednimo vital<\/strong><\/a>, el mundo financiero en boca del \u2018Financial Times\u2019 ha exigido la construcci\u00f3n de un nuevo contrato social y numerosas compa\u00f1\u00edas han entendido que su papel en este momento condicionar\u00e1n su futuro y el de nuestra sociedad en el medio y en el largo plazo.\u00a0<\/p>

Estamos ante una\u00a0oportunidad para dejar atr\u00e1s la irresponsabilidad de algunos sectores en c\u00f3mo abordan la anterior crisis\u00a0<\/strong>y en evitar consecuencias dram\u00e1ticas para una parte importante de la sociedad.\u00a0<\/p>

Durante a\u00f1os las escuelas de negocio han explicado a nuestros directivos que una empresa es algo m\u00e1s que una comercializadora de servicios o de productos. Pero en numerosas ocasiones la consecuencia m\u00e1s directa de esta reflexi\u00f3n ha sido la creaci\u00f3n de departamentos de Responsabilidad Social Corporativa, habitualmente ligados a las direcciones de comunicaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas.<\/p>

Es decir, la consecuencia m\u00e1s directa de esta reflexi\u00f3n ha sido desarrollar acciones con impacto social positivo con el \u00fanico objetivo de contarlas. Sin entender que\u00a0los consumidores tambi\u00e9n somos ciudadanos<\/strong>, y que del mismo modo que valoramos la acci\u00f3n global de nuestras instituciones, nuestro comportamiento como clientes tambi\u00e9n est\u00e1 condicionado por nuestras condiciones de vida y por una escala de valores.<\/p>

Uno de los elementos m\u00e1s importantes para una empresa es su objeto social y las actividades que desarrolla. Sin embargo, tan o m\u00e1s importante como el objeto social es su objetivo social. Si su raz\u00f3n de ser est\u00e1 o no conectada con las demandas de la sociedad, si su comportamiento es acorde con aquello que dice ser.\u00a0Una empresa, como una instituci\u00f3n, es parte de la sociedad, configura el sistema en el que vivimos<\/strong>. Por ello, una empresa tambi\u00e9n debe preguntarse qu\u00e9 tipo de sociedad quiere y debe contribuir decisivamente a su construcci\u00f3n aportando aquello que sabe hacer: esta crisis obliga al sector privado a unir su objeto social y su objetivo social. Por ello, el papel de una empresa en la sociedad no se soluciona con un departamento colateral de RSC, sino\u00a0integrando en su proceso de toma de decisiones su papel en la sociedad<\/strong>, su capacidad de empatizar con el conjunto de la ciudadan\u00eda o su capacidad de incidir en el debate p\u00fablico.<\/p>

La incidencia p\u00fablica de las empresas debe dejar atr\u00e1s el \u2018marketing\u2019 dirigido a venta, las relaciones institucionales para mantener una din\u00e1mica favorable con el regulador o la Responsabilidad Social Corporativa. Debemos dar paso a un paradigma en el que el prop\u00f3sito con el que nacen las compa\u00f1\u00edas privadas contribuya al progreso y a la construcci\u00f3n de un espacio compartido con el conjunto de la ciudadan\u00eda.\u00a0Esta crisis requiere de una fuerte intervenci\u00f3n p\u00fablica pero, tambi\u00e9n, de un fuerte compromiso por parte del sector privado<\/strong>. Y eso implica necesariamente un espacio de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privado y buenas dosis de diplomacia corporativa que conecten con las demandas del conjunto de la sociedad.<\/p>

Los ejemplos que hemos visto las \u00faltimas semanas en nuestro pa\u00eds, con una parte del sector bancario ampliando las exigencias del regulador con las moratorias hipotecarias, una parte del sector energ\u00e9tico entendiendo que ser un sector regulado implica tambi\u00e9n tener un compromiso mayor que otros sectores de la econom\u00eda con sus clientes, o la capacidad del sector del gran consumo de reorientar su producci\u00f3n o aumentar el salario de sus trabajadores en un momento que requiere de un fuerte compromiso, son motivos de esperanza para pensar que\u00a0algunas compa\u00f1\u00edas ya han entendido qu\u00e9 es la incidencia p\u00fablica\u00a0<\/strong>y cu\u00e1l es su papel en la sociedad.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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