{"id":16735,"date":"2023-03-29T19:06:21","date_gmt":"2023-03-29T17:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bebartlet.com\/como-son-los-lideres-empresariales-emergentes\/"},"modified":"2023-03-29T19:06:21","modified_gmt":"2023-03-29T17:06:21","slug":"como-son-los-lideres-empresariales-emergentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bebartlet.com\/pt-pt\/como-son-los-lideres-empresariales-emergentes\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo son los l\u00edderes empresariales emergentes?"},"content":{"rendered":"<p>En <strong>beBartlet<\/strong>, en colaboraci\u00f3n con Sarah Marlex, <strong>hemos\u00a0publicado el primer informe de identificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los l\u00edderes empresariales de las generaciones millennial y zeta que impulsan las principales compa\u00f1\u00edas por facturaci\u00f3n en Espa\u00f1a<\/strong>. El estudio se ha <strong>presentado hoy en el Cercle d\u2019Economia de Barcelona<\/strong> introducidos por<strong> Jaume Guardiola<\/strong> (presidente del Cercle) y en conversaci\u00f3n con\u00a0<strong>Nacho Corredor<\/strong> (socio y presidente del C\u00edrculo de Asesores de beBartlet) y <strong>Marc Franc\u00e9s<\/strong> (director general de Sarah Marlex), as\u00ed como <strong>Meritxell Juv\u00e9<\/strong> (CEO de Juv\u00e9 i Camps), <strong>Felipe Campos<\/strong> (consejero delegado de Aig\u00fces de Barcelona) o <strong>Clara Camp\u00e0s<\/strong> (Fundadora de Asabys). <a href=\"https:\/\/bebartlet.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/\u00bfComo-son-los-lideres-empresariales-emergentes-en-Espana_-Una-iniciativa-de-beBartlet-con-la-colaboracion-de-Sarah-Marlex.pdf\"><strong>Puedes descarg\u00e1rtelo aqu\u00ed<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p><strong>METODOLOG\u00cdA<\/strong><\/p>\n<p>El informe ha <strong>identificado a m\u00e1s de 300 empresarios y directivos<\/strong> (socios, fundadores, consejeros y C-Levels) de las generaciones millennial y zeta entre las <strong>principales compa\u00f1\u00edas por facturaci\u00f3n cotizadas, multinacionales con presencia en Espa\u00f1a, start-ups, empresas familiares y compa\u00f1\u00edas de servicios financieros y profesionales<\/strong> a partir de los datos disponibles en el registro mercantil, as\u00ed como a trav\u00e9s del acceso p\u00fablico a su informaci\u00f3n corporativa.<\/p>\n<p><strong>PRINCIPALES CONCLUSIONES DEL ESTUDIO<\/strong><\/p>\n<p><strong>Una brecha de g\u00e9nero alarmante<\/strong>: s\u00f3lo el 32,5% de los directivos de la generaci\u00f3n millennial y zeta de las principales empresas son mujeres. Las empresas familiares y compa\u00f1\u00edas cotizadas son las que tienen mayor igualdad frente a las compa\u00f1\u00edas de servicios profesionales y financieros y las multinacionales donde destaca m\u00e1s la brecha.<\/p>\n<p><strong>Una brecha territorial cada vez mayo<\/strong>r: la mayor\u00eda de los principales l\u00edderes emergentes proceden de la Comunidad de Madrid (44%), seguido de Catalunya (20,2%) y, en menor medida, Comunidad Valenciana y Andaluc\u00eda (6,3%). Solo un 6% proceden de fuera de Espa\u00f1a.<\/p>\n<p><strong>Las empresas de \u00e1mbito global y las start-ups, las que m\u00e1s apuestan por los l\u00edderes emergentes<\/strong>: m\u00e1s del 75% de los l\u00edderes empresariales emergentes trabajan en start-ups (donde el 39% de sus principales directivos son de la generaci\u00f3n millennial y zeta) o en firmas de servicios profesionales. Las empresas familiares o las multinacionales s\u00f3lo tienen entre el 3,6 y el 7% de directivos de las nuevas generaciones. El 80% de las empresas dirigidas por liderazgos emergentes son de \u00e1mbito internacional frente al 20% que desarrollan su negocio s\u00f3lo en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p><strong>La universidad p\u00fablica, la doble titulaci\u00f3n o las estancias internacionales tienen un papel fundamental en la formaci\u00f3n<\/strong>: el 70% han estudiado un grado en el sistema p\u00fablico y un 39% adem\u00e1s han estudiado un posgrado en una universidad privada. Casi la mitad de los nuevos liderazgos empresariales ha estudiado un doble grado (47%) y una cuarta parte (23%) han estudiado tambi\u00e9n fuera de Espa\u00f1a en alg\u00fan momento. Las principales titulaciones de los liderazgos emergentes son Empresariales (27%), Derecho (19%) o Ingenier\u00edas (21%) frente a Arquitectura (1%) y Ciencias de la Salud o Experimentales (1%).<\/p>\n<p><strong>V\u00ednculos con la academia, pero ninguno con la administraci\u00f3n<\/strong>: el 26,5% de los liderazgos empresariales emergentes desarrollan o han desarrollado labores en el \u00e1mbito de la academia frente al 0,7% que han tenido alg\u00fan tipo de experiencia en la administraci\u00f3n p\u00fablica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En beBartlet, en colaboraci\u00f3n con Sarah Marlex, hemos\u00a0publicado el primer informe de identificaci\u00f3n y an\u00e1lisis de los l\u00edderes empresariales de las generaciones millennial y zeta que impulsan las principales compa\u00f1\u00edas por facturaci\u00f3n en Espa\u00f1a. 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