16/07/2024. Madrid. Comisión consultiva de nombramientos. Comparecencia de jueces candidatos para la elección de vocales del CGPJ. Foto: Tania Sieira. ARCHDC

Jorge Viñuelas analiza en Energía Estratégica la reunión del Consejo de Energía de los ministros de la Unión Europea

Hace unos días, los ministros de Energía de la Unión Europea celebraron la primera reunión del Consejo de Energía bajo la presidencia polaca.

Jorge Viñuelas González, coordinador de Asuntos Europeos de beBartlet, analiza en Energía Estrategica España su impacto: “Hay que estar pendientes de la posición que adopten países como Italia  o Alemania, que han prometido centrarse en la competitividad de las empresas”.

Ramón Mateo, socio y director de beBartlet

Mejorar la eficiencia energética del parque de viviendas para acelerar la transición ecológica

Javier Mañueco (Asociación Española Eficiencia Energética): ”El 30-35% de las emisiones de CO2 que se emiten en España y de los consumos energéticos proceden del mercado inmobiliario”. Carmen Rizo (Responsable de Acción Social de la Asociación Española de Banca): “Es imprescindible que acompañemos a los ciudadanos a tener un parque inmobiliario lo más sostenible posible tanto a nivel usuario como a nivel país”. Javier izquierdo (Portavoz de Vivienda del PSOE en el Senado): “Uno de los retos más importantes es generar un sector muy profesionalizado que sea capaz de hacer una gestión casi llave en mano desde que el ciudadano decide transformar su vivienda”. Miguel Ángel Sastre Uyá (Portavoz adjunto de Vivienda del PP en el Congreso): “Hay que apostar mucho por la colaboración público-privada. Muchas veces ayudas que se dan al ciudadano son muy difíciles de tramitar si directamente se convenia con empresas, sería mucho más fácil que los edificios, incorporan esa componente deficiencia energética”. Lucía Lois (Concejala de Más Madrid en el ayuntamiento de Madrid): “Necesitamos políticas públicas que incidan probablemente en el ámbito de lo urbano en la rehabilitación de barrios enteros con las políticas Proactivas con las políticas mucho más ambiciosas”. Ramón Mateo Escobar (Socio y Director de Análisis e Impacto Regulatorio de beBartlet): “Si queremos avanzar con éxito en la transición ecológica, tenemos que tomar medidas eficaces para que también llegue a todas las viviendas. Y en ese objetivo, mejorar la eficiencia energética del parque inmobiliario es fundamental”. #Misión_bB Contrato Social es una iniciativa de beBartlet con el apoyo de ING España.
Alejandro Labanda en una Misión beBartlet

Alejandro Labanda (beBartlet) analiza en 20 Minutos la subida del precio de la luz tras una temporada a coste cero

Las altas temperaturas auguran el aumento de los precios de la electricidad tras una temporada a coste “cero”. Una situación que para Alejandro Labanda, director de Transición Ecológica de beBartlet, define como una “montaña rusa”: “Antes, el valor medio [de la electricidad] era de 20 euros arriba o abajo, un año barato eran 30 y otro caro, 70. Ahora hay bastantes días de cero y de entorno a los 100“, Respecto a la preocupación de los inversores en energía fotovoltaica por el precio de la energía, Labanda señala que “va a haber muchos meses en que tengan dificultades para capturar precios por encima de 30 y 40 euros, pero mientras no baje mucho de ahí, todavía hay capacidad de recuperar [la inversión]”.
Alejandro Labanda, en un espacio de beBartlet

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Alejandro Labanda, director de Transición Ecológica de beBartlet, analiza en El Economista los problemas de inclusión de la nueva demanda en la red. Alejandro Labanda señala que “el modelo no es demasiado amigable para las inversiones”. “Las empresas que solicitan acceso a la red quieren certidumbre para que cuando haga su inversión tenga seguridad de que tendrá sus necesidades cubiertas. Muchos proyectos avanzan sin tener la seguridad de que vayan a engancharse a la red y eso dificulta la inversión”, añade.
Alejandro Labanda, en una Misión beBartlet

Alejandro Labanda (beBartlet) en 20 Minutos: “”Vamos a horas solares con muchas horas a cero euros”

El director de Transición Ecológica de beBartlet, Alejandro Labanda, ha sido entrevistado en 20 Minutos sobre la evolución de los precios de la electricidad gracias a las renovables y cómo esta bajada de precios puede perjudicar a las inversiones. Labanda cree que “puede llegar antes un despliegue del almacenamiento” antes de que los promotores sufran las consecuencias de la caída de precios. Igualmente, Labanda apunta sobre el precio de la electricidad que “vamos a horas solares con muchas horas a cero euros”. Además, el director de beBartlet señala que “habrá horas altas [de precios] cuando aumente la demanda por las horas de calor”.  
Ramón Mateo, socio y director de beBartlet

Ramón Mateo (beBartlet) analiza en El País las consecuencias del enfriamiento económico en la industria

Ramón Mateo (socio y director de Análisis e Impacto Regulatorio de beBartlet) es entrevistado en El País para analizar las consecuencias del enfriamiento económico en la industria española. En este sentido, Mateo señala: “La situación a nivel geopolítico está muy lejos de estar calmada y no podemos normalizarlo porque la industria en Europa peligraría. Una de las buenas noticias en 2023 es que el continente ha sido capaz de no ser dependiente de Rusia en materia energética. No obstante, en estos momentos de lo que se puede hablar con más certeza es de ralentización, pero no estamos en un aire catastrófico”
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beBartlet suma a Ramon Mateo como nuevo socio del gabinete

El gabinete de incidencia pública beBartlet cierra el año anunciando la incorporación de Ramón Mateo, hasta ahora director de la compañía, como nuevo socio. beBartlet, fundado en 2020 por Adrian Jofre Bosch y Nacho Corredor, ha desarrollado un modelo de crecimiento implicando al mejor talento en el centro de la compañía. “Proponemos una carrera profesional implicando a nuestro equipo como socios de la compañía contribuyendo así al éxito de nuestros proyectos”, señala Adrian Jofre Bosch, socio y presidente de beBartlet. “Nuestro planteamiento es generar oportunidades implicando a los trabajadores como socios de beBartlet. Reconocemos el mejor talento”, señala. 

Ramón Mateo es economista por la Universidad Carlos III de Madrid, ha sido coordinador en las Cortes Generales, acumula una década de experiencia asesorando en parlamentos y es Senior Fellow en el Center for Economic Policy de Esade Business School (EsadeEcPol). En los últimos tres años ha sido director de beBartlet, liderando la dirección de Análisis e Impacto Regulatorio y ahora se suma también como socio de la compañía. Seguiremos contribuyendo juntos al crecimiento de beBartlet y al éxito de nuestros clientes, con un equipo comprometido con la economía española”, señala Mateo. 

El gabinete apuesta por un modelo innovador de apoyo a los clientes en materia de incidencia pública y ha destacado también por desarrollar una metodología flexible donde el equipo decide desde donde trabaja. Asimismo, cuenta con un Programa de Talento Emergente de estudiantes en prácticas de seis meses de duración, en convenio con algunas de las principales universidades y escuelas de negocio de España, con una de las mejores retribuciones del mercado, marcando el inicio de una carrera profesional que pueda acabar con los consultores como socios de la compañía. “La gente buena aprende rápido”, concluye Jofre Bosch. 

beBartlet es el primer gabinete de incidencia pública de España, y cerrará el año con una facturación aproximada de 2 millones de euros, doblando el equipo, con más de 20 profesionales y con su nueva sede en la Gran Vía de Madrid. Entre los clientes del gabinete destacan compañías del ámbito de la ciencia como Novartis o Boehringer Ingelheim, la transición ecológica como Cepsa u Hola Luz, y otras empresas y organizaciones de sectores estratégicos para la economía como Carrefour o la Fundació La Caixa. La compañía cuenta también con LLYC como socio minoritario del gabinete.